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西藏企业:真抓实干,创国优工程
发布时间:2011-11-08   信息来源:华能集团   
  10月17日,西藏企业召开了总办会,传达学习集团管委会执委会第三季度经济活动分析会议精神,按照集团“五个突出抓”的总体要求,结合企业面临的形势和存在的问题,围绕“确保实现藏木电站2014年首台机组发电、确保藏木创国优工程”两个目标进行了充分研究,提出了具体措施,坚定了完成全年工作任务和实现“两个目标”的信心,并要求企业全体员工进一步加强学习贯彻,真抓实干,狠抓落实。

  一是藏木电站的建设关系到集团在西藏的战略发展,必须坚定“确保实现藏木电站2014年首台机组发电、确保藏木创国优工程”两个目标不动摇,必须抓好藏木电站建设,争取为集团获取雅鲁藏布江下游等水电资源开发夯实基础。

  二是强化质量意识,狠抓安全和质量管理。把安全和质量工作摆在同等重要位置,加强工程分包管理,严格实行合同,进一步加强反习惯性违章工作的开展和落实。认真抓好砼浇筑前的各项准备工作,做好冬季砼施工和砼温控措施方案。扎实开展好藏木水电工程“达标创优”工作,建立月考核机制,做好过程控制,充分调动设计、监理及参建单位的工作积极性,促进质量工作上台阶,确保藏木工程创国优。

  三是积极推进规划和前期工作。加快推进加查、街需电站的预可研工作,有效组织开展加查和街需水电站的前期工作;督促区环保厅组织召开朋曲规划环评大纲咨询会议,为编制朋曲水电开发规划报告创造条件;加快太阳能热发电研究工作,发挥企业在山南地区的优势,争取拿到山南太阳能发电项目;抓好阿青水电站移交工作。

  四是深入开展好“投资控制年”活动,进一步加强造价控制力度。严格工程变更管理,严肃项目变更立项和报价工作,封堵投资控制漏洞。

  五是进一步加强财务管理,压缩可控费用支出,实现减少10%可控费用的目标。

  六是深入开展创优争先活动,扎实抓好队伍建设。从思想、作风建设入手,强化团队建设,着力提高实行力,提高工作效率。

  
  
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