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运营部学习贯彻党的十八大精神 推进营销燃料管理创一流
发布时间:2013-04-07   信息来源:华能集团   
  按照集团企业关于学习贯彻党的十八大精神的部署和要求,运营部党支部召开了以“贯彻十八大,奋力创一流”为主题的组织生活会,推动学习贯彻十八大精神活动深入开展。

  通过学习,大家一致认为党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次统一思想、凝聚力量,承前启后、继往开来的重要会议。十八大的胜利召开,必将进一步鼓舞和激励全党全国各族人民,紧密团结在以习大大同志为总书记的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为引导,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会、完成中华民族伟大复兴而奋斗。

  结合运营部工作实际,将十八大精神融入思想,化为实践,按照企业实施“七大战略”、夯实“三大保障”的要求,进一步加强电力营销和燃料管理,实现“三电”、“四煤”领先目标,不断推进营销燃料管理创一流工作。具体到今年要做好以下六个方面工作:

  一是做好电量营销,确保利用小时领先。要进一步完善三级电力营销体系,坚持实行日分析、旬对标、月总结,努力开拓市场,努力争取基数电量计划,加大工作力度增发电量,加强风电管理,充分利用国家风电政策,做好地方政府与电网工作,尝试推动风火置换,开展风电利用小时和弃风电量定量分析对标,大幅度降低弃风损失,努力实现风电利用小时赶超。

  二是落实好电价政策,努力提高结算电价。要继续向国家有关部门、地方政府反映发电企业困难,多争取政策补贴。提前做好煤电联动的相关测算,防范电价下行风险。坚决抵制不合理优惠电价政策。积极推动新机电价核定工作,确保脱硝电价政策落实到位,整体提高发电盈利能力。

  三是开展效益调电。要将风电也纳入考核范围,按照边际效益最大化原则开展效益调电,以各区域利用小时领先保集团企业整体领先,通过效益调电挖潜力,增效益,促领先。

  四是发挥规模优势,确保标煤单价最低。推进实施燃料供应管理体制改革,落实配套措施。树立华能集约化管理的大集团市场地位,优化资源供应结构,依托集团燃料企业下水煤统一供应平台,加大进口煤和海进江工作力度。加强区域统筹、分类引导,扩大采购渠道,抓住铁路运力释放机会增加铁路运力,减少汽运制约,大幅度减少中间环节,加强定向、定点对标,实现标煤采购单价领先目标。

  五是全力做好内部电煤产业协同。加大协调力度确保内部煤电协同率和自供率高于上年,完善内部电煤协同、煤电互补、效益调煤补偿机制,实现集团整体效益最大化。

  六是狠抓精细化管理,推广创建标杆电厂。要在全集团推广燃料标杆电厂创建工作,以建立“体制适应、机制顺畅、管理规范、系统闭环、结构优化、供应有效”的燃料管理体系为目标,夯实燃料管理基础,加大对“四煤”指标的监管和考核力度,努力实现燃料闭环管理和精细化管理,实现燃料管理创一流目标。

  
  
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