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聊城热电厂学习十八大抓好“四突出”
发布时间:2013-01-14   信息来源:华能集团   
  聊城热电厂以贯彻落实党的十八大精神为新的起点,按照山东企业工作部署,围绕中心,抓好“四个突出”(即工作作风、强化实行力、工作谋划、制度建设),及早着手,理清思路,认真谋划,明确2013年工作目标和任务,为全年各项工作开好局、起好步打好基础。

  突出全年工作谋划。该厂党委以贯彻落实党的十八大精神为契机,增强责任感和紧迫感,早行动,早布置,全面谋划好2013年各项工作。在学习党的十八大精神中,通过党委中心组学习、党支部理论学习、党小组政治学习3个层次,做到“两个带动”,即领导班子成员带动中层干部、各部门带动职工,做到内容、时间、人员、效果“四落实”。12月31日,该厂在学习贯彻党的十八大座谈会上,提出2013年的工作总体要求是:振奋精神、真抓实干、打造实力、实现超越。明确了2013年工作的总体思路和要求,重点抓好四个提升:一是抓安全,夯实安全基础,提升安全保障能力;二是抓管理,规范企业基础管理,提升不断超越能力;三是抓队伍,强化职工队伍建设,提升和谐创业能力;四是提标准,深化对标超越,打造企业核心竞争力。各部门积极作了发言,总结了2012年各项工作,分析了存在的问题和不足,明确了2013年的工作思路和打算。会后,各党支部、各部门迅即行动,统一思想,并用实际行动积极主动地开展工作。

  突出工作作风转变。该厂党委把作风转变作为学习贯彻十八大精神的重要举措之一,以此突出主动性和创新性,不断改进工作作风,提高工作效能。2012年12月28日,该厂专门下发转变工作作风通知,要求干部职工转变工作作风,深入基层,深入一线,深入各项工作最前沿,随时掌握工作进展情况,及时协调解决工作中存在的实际困难和问题,以求真务实、真抓实干的良好作风,赢得职工信赖,推动工作落实。厂领导班子以身作则,率先垂范;中层干部发挥带头示范作用,不分节假日的加班加点;广大党员和各岗位人员围绕厂中心任务,立足本职,兢兢业业;全厂上下同心协力,各项工作齐头并进,呈现出欣欣向荣景象。2012年,该厂实现利润1620万元,同比增利23413万元,自2007年连续5年亏损以来首次实现盈利。该厂完成发电量49.84亿千瓦时,比山东电网电力交易中心下达计划超发4538万千瓦时,完成山东电网电力交易中心下达发电量计划的100.92%。

  突出强化实行力。该厂党委找准贯彻落实党的十八大精神的切入点,不断强化实行力建设,以日常工作的责任落实为突破口,加强针对性和实效性,切实提高工作实行力。各党支部、各部门按照各自工作职责和分工,按照具体的量、质、期要求,迅速行动,深入分析,全面落实,并将工作落实情况及时反馈、汇报,有力确保了政令畅通、令行禁止。工作的成效,关键在于实行力。去年12月26日,在#7机组B引风机抢修中,集团企业“四优”党员,副总工程师吕保青一直在现场指挥协调,检修人员深受感染与鼓舞,加班加点,连续作战,经过近40小时抢修,12月28日,具备了启动条件,与A引风机并列运行一次成功。 今年1月5日,调度运行部制定下发了《 调运部日志记录规范化填写规定》,进一步规范运行值班日志记录,提高运行日志记录精细化水平。

  突出制度建设。该厂党委坚持把党的十八大精神落到实处,以加强制度建设作为夯实企业的管理基础,作为调动职工积极性的有效激励方式。为尽快与华能制度体系、管理标准和岗位规范等对接,该厂组织有关部门到兄弟单位学习,认真查找在制度、管理等方面的差距,建立健全各项规章制度和管理标准,确保实行到位并实现常态化运行。1月4日,组织召开会议,就新考标实施和部门分配制度改革进行动员部署。各部门坚持科学、公正、公平、合理的原则,坚持自上而下和自下而上相结合,坚持奖优罚劣、奖勤发懒的原则,让班组参与进来,让每一名职工参与进来,确保制度具有广泛的群众基础和认可度。各党支部做好积极发动和引导,使广大职工充分认识到新考标对生产一线的倾斜,更好的调动职工积极性,使职工都能认真实行新考标,落实新考标,积极主动参与分配改革,促进全厂各项工作有序、有效、快速开展。
  
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