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江西分企业:用好“红色”资源,高标准开展党的群众路线教育实践活动
发布时间:2014-07-07   信息来源:江西分企业   

  江西,是红色的土地,是革命的摇篮,是党的群众路线的重要发源地。华能江西分企业在开展党的群众路线教育实践活动中,紧密结合当地实际,注重用好当地“红色”资源,高标准地开展各个环节工作,不断把活动引向深入。

  一、学习传承优良革命传统,把“总开关”拧紧

  江西分企业把学习传承优良革命传统融入学习教育活动。一是丰富学习内容。认真组织学习党章、十八届三中全会精神、习总书记系列重要讲话精神、焦裕禄精神;组织开展“远学焦裕禄,近学龚全珍”活动;结合井冈山精神、苏区精神、八一精神、工运精神和长征精神的学习,坚定理想信念,拧紧“总开关”。

  二是丰富学习形式。举办专题辅导报告会4次;举办讲党课活动20余次,分企业和所辖企业领导班子成员全部上台讲党课,结合革命传统阐述群众路线的重大意义和改进作风的现实举措;坚持集中学习和自学相结合,每周组织一天集中学习,每次均组织党员干部发言交流学习心得体会。所辖企业还借助地域优势,组织党员干部赴井冈山、兴国、瑞金、安源等革命圣地,实地感受革命先辈的光辉事迹和优良作风,洗礼心灵,涤荡灵魂,净化思想。

  三是加强学习的针对性。举办处级干部学习培训班,进行为期一周的集中培训;针对分企业系统党员年龄分布特点,举办1970年以后出生的党员群众路线教育实践活动常识竞赛,营造良好的学习氛围;开展“讲学习、转作风、强素质,创建三型党支部”主题实践活动,发挥党支部的战斗堡垒作用。

  二、对照革命先贤和苏区干部好作风,把“四风”问题找实

  朱德挑粮、毛爷爷带领群众挖“红井”……老一辈无产阶级革命家在江西留下了许多关心群众、密切联系群众的感人故事;苏区干部“自带干粮去办公、日穿草鞋干革命、夜打灯笼访贫农”,他们的好作风在这里薪火相传,永远激励大家奋勇向前。江西分企业以革命先贤和苏区干部好作风为镜,对照党章和廉政准则,对照华能集团企业改进作风30条要求和职工群众期盼,对照先进典型,深入查找“四风”问题。

  一是开展“找问题转作风”专题问卷调查,分企业系统3个基层党委,1个党总支,22个党支部,358名党员和职工代表参与问卷调查。二是深入基层接地气,领导班子成员到基层联系点开展工作调研,进车间、进班组、进外委单位,分别与领导班子、中层干部、职工代表进行面对面座谈,召开座谈会9次,总计200余人参加座谈;三是组织召开本部职工座谈会6次,充分听取意见建议。通过各种方式、各种途径开门征求意见,共征求意见建议167条,梳理归纳为36个方面的问题,提炼“四风”问题30条,其中形式主义方面11条、官僚主义方面8条、享乐主义方面7条、奢靡之风方面4条,并按班子成员分工落实整改责任、制定整改措施,截至6月底,已完成整改2条。

  三、坦诚谈心、对照检查,把“自画像”画准

  一是分企业领导班子之间开展“一对一”深入谈心交心。本着对党忠诚、对班子担当、对同志负责的态度,班子成员对照《党章》谈宗旨、谈认识,对照“四风”谈作风、谈责任,对照分管工作谈方法、谈落实,相互帮助提高认识,增进思想共识。大家咬耳朵、扯袖子,坦诚相见,不回避问题、不回避矛盾,推心置腹、把问题谈开谈透,真正做到红脸出汗,互相帮助查找问题30多条。班子成员还与分管部门负责人和联系点单位负责人谈心交流,主动与159名基层干部职工谈心交流,进一步找准班子及成员在“四风”等方面存在的突出问题。

  二是按照“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的要求,认真撰写对照检查材料。班子对照检查材料由分企业主要负责人主持起草,反复征求班子成员、本部各部门和管理各单位的意见,分企业党组多次集体研究修改完善。个人对照检查材料由各班子成员自己动手撰写,对公务用车、办公用房、人情消费、秘书配备、住房购置、配偶子女等事项在材料中进行了明示,经主要负责人严格审核把关。所有对照检查材料按照督导组意见反复修改完善,有的修改10次以上,直到把“自画像”画准。

  四、两手抓、两不误、两促进

  今年以来,江西分企业生产经营基建任务非常繁重。江西分企业把开展党的群众教育实践活动形成的共识转化为搞好企业经营发展的强大动力,全力推进生产经营基建管理各项工作,做到“两手抓、两不误、两促进”。

  一是安全生产取得新的成绩。1—6月份,安全生产持续平稳,未发生机组非计划停运。截至4月23日和5月14日,井冈山电厂3号机组、4号机组分别实现连续安全稳定运行314天和450天,创该厂单机连续运行天数新的记录。

  二是节能减排取得新的进步。1—6月份,完成生产供电煤耗303.86克/千瓦时,同比降低5.03克/千瓦时;完成生产厂用电率4.04 %,同比降低0.14个百分点。机组除尘器投运率全部达到100%,脱硫系统投运率保持99%,效率均高于考核值;井冈山电厂#2机组、瑞金电厂#1机组脱硝改造工程圆满完成。

  三是燃料管理水平有效提升。电煤供应结构进一步优化,燃料成本同比下降。瑞金电厂获得华能集团企业、股份企业“燃料管理标杆电厂”称号。

  四是基本建设有序推进。安源电厂“上大压小”、蒋公岭风电项目建设按计划推进,确保了安全、质量。

  五是经营效益进一步提升。完成发电量58.35亿千瓦时,同比增长3.7%;税前利润和经济增加值同比分别增长25.6%和25.7%,实现了增收增效。

  六是切实履行央企社会责任。认真落实江西省政府扶贫计划,积极对铜鼓县白石村实施定点帮扶,荣获江西省扶贫先进单位荣誉称号。

  
  
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